Projektbegleitung

… aufgrund progressiv steigender Logistik- und Transportkosten sowie zunehmender zeitlicher Verzögerungen bei Transporten auf der Straße als auch wachsender Kosten durch gesetzgeberische Einflussnahme, stellt sich die Frage nach einer deutlichen Minimierung der Wegezeiten. Diese Fragestellung betrifft viele Branchen und stellt eine Herausforderung dar, der sich die neowa GmbH gerne annimmt.

… dass ständige Verfügbarkeit und die gleichbleibende Qualität, eines auf die physikalisch-technischen Kundenanforderungen abgestimmten EBS (wir sprechen von „designed fuel surrogate“) sowie die Möglichkeit, den EBS-Produktionsprozess in die Prozesslandschaft des Kunden zu integrieren, branchennahe Kompetenzen erfordert, über die die neowa GmbH umfassend verfügt.

… eine klare Trennung zwischen dem eigentlichen Kernprozess des Kunden und den darum organisierten Unterstützungsprozessen. Nur so bietet sich die Möglichkeit, abfallnahe Prozesse zu bündeln, Kunden von diesen Abläufen zu befreien und die EBS-Produktion in das empfohlene Anlagendesign zu integrieren. Das minimiert Schnittstellen, entlastet den Kunden und senkt Kosten, schont die Umwelt.

… dass die für die Herstellung von EBS notwendigen Abfälle in einer von der neowa GmbH konzipierten (Design), finanzierten und errichteten (Build) Anlage verarbeitet werden (Operate). Diese kann auf dem Betriebsgelände des Kunden stehen oder in räumlicher Nähe. Grundlage für dieses Geschäftsmodell bildet ein zwischen Kunde und neowa entsprechend verhandelter Liefer- und Abnahmevertrag.